سجل ملف الفاصل الزمني للمصنع 96 ربع ساعة فوق 500 كيلووات في السنة، وما كان يهم ليس مدى ارتفاعها. بل كان أنها جاءت في 41 حدثًا منفصلًا، وأن حدثًا واحدًا يستمر لتسعة فواصل زمنية متتالية. يتم محاسبة البطارية التي تغطي أعلى قمة ولكن ليس أطول حدث على الحدث.
ماذا يقول ملف الفاصل الزمني عن هذا المصنع
مثال عملي. موقع تصنيع بنظام نوبتين مع ذروة شهرية متكررة تبلغ 620 كيلووات، هدف الطلب 500 كيلووات، ورسوم الطلب 14.50 يورو لكل كيلووات في الشهر.
- 96 فترة فوق الهدف في سنة، وهو ما يعادل 24 ساعة من الوقت الزائد عن الحد
- 41 حدثاً منفصلاً، لذا فإن متوسط الحدث هو 2.3 فترة، حوالي 35 دقيقة
- أطول حدث هو 9 فترات، ساعتان و15 دقيقة
- الطاقة فوق الخط: 228 كيلوواط ساعة في ذلك الحدث الأطول، 1,860 كيلوواط ساعة على مدار السنة
الشكل يهم أكثر من الارتفاع. موقع يتركز فيه الوقت الزائد عن الحد في عدد قليل من الأحداث الطويلة يحتاج إلى طاقة، وموقع به العديد من الارتفاعات القصيرة يحتاج إلى طاقة وقليل جدًا من الطاقة. هذا المصنع هو من النوع الأول، ولهذا السبب تم تحديد الحجم بناءً على الفاصل الزمني التاسع لحدث واحد بدلاً من قراءة 620 كيلووات.
ما الذي يجب أن تقرره وحدة التحكم
يتم تقديم تقليل الذروة بواسطة وحدة تحكم، وليس بواسطة ورقة بيانات، ولدى وحدة التحكم خمس قرارات يجب اتخاذها قبل تخزين أي طاقة.
الحساب، بالترتيب الذي تقوم وحدة التحكم بتشغيله
في الفاصل الزمني للذروة، يتجاوز الحمل الهدف بمقدار 120 كيلووات، وهو داخل 125 كيلووات الخاصة بالخزانة. وبالتالي، يتم تلبية متطلبات الطاقة بواسطة وحدة واحدة، وبقية الحساب تتعلق بالطاقة.
يحتاج أطول حدث إلى 228 كيلووات ساعة يتم تسليمها فوق الخط. نافذة الاستخدام للخزانة هي 238.74 كيلووات ساعة عند عمق تفريغ 90 بالمئة، مما يترك 10.74 كيلووات ساعة من الهامش، أو 4.0 بالمئة من الطاقة المقدرة 265.26 كيلووات ساعة. هامش الأربعة بالمئة رقيق بما يكفي ليكون ضمن إعدادات التحكم بدلاً من أن يكون في حاشية.
تكلفة شحن ذلك الحدث 259 كيلووات ساعة عند العداد، حيث يجب استبدال الطاقة الموردة من خلال رحلة ذهاب وإياب بنسبة 88 بالمئة. يجب جدولة ذلك الحمل، لأن إعادة الشحن تضيف إلى نفس الطلب الذي تحاول وحدة التحكم تقليله.
حيث يصبح التحكم قرارًا يتعلق بالحجم
تستشهد Ruibit برقمين لخزانة 125 كيلووات، 265.26 كيلووات ساعة مقدرة و238.74 كيلووات ساعة قابلة للاستخدام عند عمق تفريغ 90 بالمئة، ويجب أن يأتي حساب الاحتياطي من الفرق بينهما بدلاً من إضافته فوق.
هذه هي النقطة التي يتحول فيها الخيار التشغيلي إلى رأس المال. احتياطي بنسبة 10 بالمئة من الطاقة المقدرة يحتجز 26.53 كيلووات ساعة، مما يترك 212.21 كيلووات ساعة للتقليل، و212.21 كيلووات ساعة لا تغطي 228 كيلووات ساعة التي يحتاجها أطول حدث. يبقى الحدث دون تقليل، ونظرًا لأن ذلك الحدث هو الذي يحدد الذروة الشهرية في الشهر الذي يحدث فيه، يتم محاسبة رسوم الطلب لذلك الشهر على المستوى غير المخفض بغض النظر عن مدى أداء وحدة التحكم في الأحداث الأربعين الأخرى.
تحدد الحسابات السقف: 238.74 كيلووات ساعة ناقص 228 كيلووات ساعة يترك 10.74 كيلووات ساعة، وهو 4.0 بالمئة من الطاقة المقدرة. الموقع الذي يحتاج إلى احتياطي أكبر من ذلك لديه خياران صادقان، وفقط خياران. إما أن يشتري خزانة ثانية، أو يقبل فاتورة سنوية تتضمن الحدث الوحيد الذي يهم.
لماذا تتخلى قاعدة الجدول عن جزء من التوفير
مثال عملي. مع حد الطلب عند 500 كيلووات، تنخفض الذروة من 620 كيلووات إلى الهدف، وتكون المدخرات 120 كيلووات عند 14.50 يورو لكل كيلووات في الشهر، أي 1,740 يورو في الشهر، أو 20,880 يورو في السنة.
الآن افترض أن وحدة التحكم تقوم بتفريغ الطاقة وفقًا لجدول زمني ثابت بدلاً من ذلك، من 10:00 إلى 14:00، وهو النمط الذي تتبعه معظم أحمال المصانع على الورق. ستة من 41 حدثًا تقع خارج تلك النافذة، وفي شهرين من اثني عشر شهرًا، تحدد تلك الأحداث الذروة المفوترة. يتم محاسبة هذين الشهرين على 620 كيلووات غير المخفض، مما يزيل 3,480 يورو من المدخرات السنوية، أو 16.7 بالمئة منها.
يفصل معياران بين النهجين. إذا كانت الأحداث الزائدة عن الحد تتجمع داخل نافذة أضيق من أربع ساعات وتبقى هناك في كل شهر من السنة، فإن قاعدة الجدول الزمني تكون قابلة للدفاع. إذا كانت الأحداث التي تقع خارج النافذة تحدد الذروة في أكثر من شهر واحد، فإن التحكم في حد الطلب وحده يتجنب الرسوم، لأن وحدة التحكم تتبع الحمل بدلاً من الساعة.
ماذا تسأل، وماذا لا يمكن للتحكم استرداده
اسأل عن الغرض من الاحتياطي، وما إذا كانت الوظيفة التي يحميها تحتاج إلى أن تكون داخل نفس الوحدة. إجابة أن الاحتياطي هو هامش أمان، دون واجب مرتبط به، هي احتياطي يكلف الموقع أطول حدث له.
اسأل عما تفعله وحدة التحكم عندما يتجاوز الحمل الهدف بأكثر مما يمكن للبطارية توفيره من الطاقة. إجابة أن النظام يقلل ما يمكنه تقليله هي إجابة حول ذروة لا تزال ستتم محاسبتها.
اسأل كيف يتم جدولة إعادة الشحن، وضد أي حد. إجابة أن البطارية تعيد الشحن بعد الحدث، دون ذكر النافذة، تعني عادة أنها تعيد الشحن خلال ذروة فترة بعد الظهر.
ثلاثة أشياء يتم تحديدها بمجرد تشغيل وحدة التحكم ولا يمكن استعادتها لاحقًا. نسبة الاحتياطي هي قرار الحجم الموصوف أعلاه، وهي ثابتة بواسطة الوحدة التي تم طلبها. يتم تحديد نافذة إعادة الشحن بواسطة هيكل التعرفة التي يتم محاسبة الموقع بموجبها. والنتيجة لا يمكن التحقق منها إلا بعد دورة محاسبية كاملة، ولهذا السبب يجب أن يكون حد الطلب ونطاق الخمول مكتوبين قبل التفريغ الأول بدلاً من أن يكونا في ملف إعدادات لا يعاد فتحه.
أسئلة شائعة
1. ما هي بيانات الحمل التي تحتاجها تقليل ذروة المصنع؟
اثنا عشر شهرًا من بيانات الفواصل الزمنية لمدة 15 دقيقة. تعطي الفاتورة الشهرية الحد الأقصى للطلب ولكن لا توضح مدة استمراره، أو عدد مرات حدوثه، أو عدد الأحداث المنفصلة التي أنتجته. هيكل الحدث هو ما يحدد ما إذا كان الموقع يحتاج إلى طاقة أو طاقة.
2. كيف يتم تحديد حجم طاقة التفريغ؟
من أكبر فجوة بين الحمل وهدف الطلب، وليس من الذروة نفسها. إذا كانت ذروة المصنع عند 620 كيلووات مقابل هدف 500 كيلووات، فإن المتطلبات هي 120 كيلووات، وتغطي وحدة 125 كيلووات ذلك بهامش صغير.
3. كيف يتم تحديد حجم طاقة البطارية؟
من أطول حدث فوق الهدف، وليس من الطاقة السنوية. في المثال، يستمر حدث واحد لتسعة فواصل زمنية ويحتاج إلى 228 كيلووات ساعة، مما يتناسب داخل نافذة قابلة للاستخدام تبلغ 238.74 كيلووات ساعة مع 10.74 كيلووات ساعة متبقية.
4. لماذا يكون التحكم في حد الطلب أفضل من جدول زمني؟
لأن ذروات المصانع لا تتبع الساعة. في المثال، تقع ستة من 41 حدثًا خارج نافذة ثابتة مدتها أربع ساعات، وفي شهرين تحدد تلك الأحداث الذروة المفوترة، مما يزيل 16.7 بالمئة من المدخرات السنوية.
5. كم احتياطي يمكن أن تحتفظ به بطارية تقليل الذروة؟
فقط ما يتبقى بعد أطول حدث. يأتي الاحتياطي من النافذة القابلة للاستخدام بدلاً من إضافته إليها، لذا إذا كان أطول حدث يحتاج إلى 228 كيلووات ساعة من نافذة 238.74 كيلووات ساعة، فإن الاحتياطي يكون محدودًا عند 4.0 بالمئة من الطاقة المقدرة.
