Le fichier d'intervalle de l'usine a enregistré 96 quarts d'heure au-dessus de 500 kW en un an, et ce qui comptait n'était pas à quel point ils étaient élevés. C'était qu'ils sont arrivés lors de 41 événements distincts, et qu'un événement dure neuf intervalles consécutifs. Une batterie qui couvre le plus haut pic mais pas le plus long événement est facturée pour l'événement.
Ce que le fichier d'intervalle dit sur cette usine
Exemple travaillé. Un site de fabrication à deux équipes avec un pic mensuel récurrent de 620 kW, un objectif de demande de 500 kW, et un tarif de demande de 14,50 EUR par kW par mois.
- 96 intervalles au-dessus de l'objectif en un an, soit 24 heures de temps hors limite
- 41 événements distincts, donc l'événement moyen est de 2,3 intervalles, soit environ 35 minutes
- Le plus long événement est de 9 intervalles, 2 heures et 15 minutes
- Énergie au-dessus de la ligne : 228 kWh dans cet événement le plus long, 1 860 kWh sur l'année
La forme compte plus que la hauteur. Un site dont le temps de dépassement est concentré en quelques longs événements a besoin d'énergie, et un site avec de nombreux pics courts a besoin de puissance et très peu d'énergie. Cette usine est du premier type, c'est pourquoi la dimension a été décidée par le neuvième intervalle d'un événement plutôt que par la lecture de 620 kW.
Ce que le contrôle doit décider
Le rasage de pic est assuré par un contrôleur, pas par une fiche technique, et le contrôleur doit prendre cinq décisions avant que de l'énergie soit stockée.
Le calcul, dans l'ordre dans lequel le contrôleur l'exécute
Au cours de l'intervalle de pic, la charge dépasse l'objectif de 120 kW, ce qui est à l'intérieur des 125 kW du cabinet. L'exigence de puissance est donc satisfaite par une unité, et le reste du calcul concerne l'énergie.
Le plus long événement nécessite 228 kWh livrés au-dessus de la ligne. La fenêtre utilisable du cabinet est de 238,74 kWh à 90 % de profondeur de décharge, ce qui laisse 10,74 kWh de marge, soit 4,0 % des 265,26 kWh d'énergie nominale. Une marge de quatre pour cent est suffisamment fine pour qu'elle appartienne aux paramètres de contrôle plutôt qu'à une note de bas de page.
Recharger cet événement coûte 259 kWh au compteur, puisque l'énergie livrée doit être remplacée par un aller-retour de 88 %. Cette charge doit être programmée, car la recharge s'ajoute à la même demande que le contrôleur essaie de maintenir.
Là où le contrôle devient une décision de dimensionnement
Ruibit cite deux chiffres pour le cabinet de 125 kW, 265,26 kWh nominal et 238,74 kWh utilisable à 90 % de profondeur de décharge, et le calcul de la réserve doit provenir de la différence entre eux plutôt que d'être ajouté en plus.
C'est le point où un choix opérationnel se transforme en capital. Une réserve de 10 % de l'énergie nominale retient 26,53 kWh, ce qui laisse 212,21 kWh pour le rasage, et 212,21 kWh ne couvre pas les 228 kWh nécessaires au plus long événement. L'événement n'est pas rasé, et parce que cet événement est celui qui fixe le pic mensuel au mois où il se produit, le tarif de demande pour ce mois est facturé au niveau non rasé, peu importe la performance du contrôleur sur les autres 40 événements.
L'arithmétique fixe le plafond : 238,74 kWh moins 228 kWh laisse 10,74 kWh, ce qui représente 4,0 % de l'énergie nominale. Un site qui a besoin d'une réserve plus grande que cela a deux options honnêtes, et seulement deux. Il achète un deuxième cabinet, ou il accepte une facture annuelle qui inclut l'événement qui compte.
Pourquoi une règle de calendrier abandonne une partie des économies
Exemple travaillé. Avec une limite de demande à 500 kW, le pic passe de 620 kW à l'objectif, et l'économie est de 120 kW à 14,50 EUR par kW par mois, soit 1 740 EUR par mois, ou 20 880 EUR par an.
Supposons maintenant que le contrôleur se décharge selon un horaire fixe, de 10h00 à 14h00, qui est le modèle que suivent la plupart des charges d'usine sur le papier. Six des 41 événements tombent en dehors de cette fenêtre, et dans deux des douze mois, ces événements fixent le pic facturé. Ces deux mois sont facturés au niveau non rasé de 620 kW, ce qui retire 3 480 EUR de l'économie annuelle, soit 16,7 % de celle-ci.
Deux critères séparent les deux approches. Si les événements de dépassement se regroupent à l'intérieur d'une fenêtre plus étroite que quatre heures et y restent chaque mois de l'année, une règle de programmation est défendable. Si les événements qui tombent en dehors de la fenêtre fixent le pic dans plus d'un mois, seul le contrôle de limite de demande évite la charge, car le contrôleur suit la charge plutôt que l'horloge.
Que demander, et ce que le contrôle ne peut pas récupérer
Demandez à quoi sert la réserve, et si la fonction qu'elle protège doit être à l'intérieur de la même unité. Une réponse selon laquelle la réserve est une marge de sécurité, sans devoir y être attaché, est une réserve qui coûte au site son événement le plus long.
Demandez ce que fait le contrôleur lorsque la charge dépasse l'objectif de plus que la batterie ne peut fournir en puissance. Une réponse selon laquelle le système rase ce qu'il peut est une réponse concernant un pic qui sera toujours facturé.
Demandez comment la recharge est programmée, et contre quelle limite. Une réponse selon laquelle la batterie se recharge après l'événement, sans nommer la fenêtre, signifie généralement qu'elle se recharge pendant le pic de l'après-midi.
Trois choses sont définies une fois que le contrôleur est mis en service et ne peuvent pas être récupérées plus tard. Le pourcentage de réserve est la décision de dimensionnement décrite ci-dessus, et il est fixé par l'unité qui a été commandée. La fenêtre de recharge est fixée par la structure tarifaire sous laquelle le site est facturé. Et le résultat n'est vérifiable qu'après un cycle de facturation complet, c'est pourquoi la limite de demande et la bande morte doivent être écrites avant la première décharge plutôt que dans un fichier de paramètres que personne ne rouvre.
Questions fréquentes
1. Quelles données de charge le rasage de pic d'usine nécessite-t-il ?
Douze mois de données d'intervalle de 15 minutes. Une facture mensuelle donne la demande maximale mais pas combien de temps elle a duré, à quelle fréquence elle s'est produite, ou combien d'événements distincts l'ont produite. La structure de l'événement décide si le site a besoin de puissance ou d'énergie.
2. Comment la puissance de décharge est-elle dimensionnée ?
À partir du plus grand écart entre la charge et l'objectif de demande, pas à partir du pic lui-même. Si l'usine atteint un pic de 620 kW par rapport à un objectif de 500 kW, l'exigence est de 120 kW, et une unité de 125 kW la couvre avec une petite marge.
3. Comment l'énergie de la batterie est-elle dimensionnée ?
À partir du plus long événement au-dessus de l'objectif, pas à partir de l'énergie annuelle. Dans l'exemple, un événement dure neuf intervalles et nécessite 228 kWh, ce qui s'inscrit dans une fenêtre utilisable de 238,74 kWh avec 10,74 kWh restants.
4. Pourquoi le contrôle de limite de demande est-il meilleur qu'un horaire ?
Parce que les pics d'usine ne suivent pas l'horloge. Dans l'exemple, six des 41 événements tombent en dehors d'une fenêtre fixe de quatre heures, et dans deux mois, ces événements fixent le pic facturé, ce qui retire 16,7 % de l'économie annuelle.
5. Quelle quantité de réserve une batterie de rasage de pic peut-elle contenir ?
Seulement ce qui reste après le plus long événement. Une réserve provient de la fenêtre utilisable plutôt que d'y être ajoutée, donc si le plus long événement nécessite 228 kWh d'une fenêtre de 238,74 kWh, la réserve est plafonnée à 4,0 % de l'énergie nominale.
