File interval pabrik mencatat 96 kuartal-jam di atas 500 kW dalam setahun, dan yang penting bukan seberapa tinggi mereka. Yang penting adalah bahwa mereka muncul dalam 41 peristiwa terpisah, dan satu peristiwa berlangsung selama sembilan interval berturut-turut. Baterai yang menutupi puncak tertinggi tetapi tidak peristiwa terpanjang dikenakan biaya untuk peristiwa tersebut.
Apa yang dikatakan file interval tentang pabrik ini
Contoh yang dikerjakan. Sebuah situs manufaktur dua shift dengan puncak bulanan berulang sebesar 620 kW, target permintaan 500 kW, dan biaya permintaan sebesar EUR 14,50 per kW per bulan.
- 96 interval di atas target dalam setahun, yang merupakan 24 jam waktu melebihi batas
- 41 kejadian terpisah, jadi rata-rata kejadian adalah 2,3 interval, sekitar 35 menit
- Kejadian terpanjang adalah 9 interval, 2 jam dan 15 menit
- Energi di atas garis: 228 kWh dalam kejadian terpanjang itu, 1.860 kWh sepanjang tahun
Bentuk lebih penting daripada tinggi. Sebuah situs yang waktu melebihi batasnya terkonsentrasi dalam beberapa peristiwa panjang membutuhkan energi, dan situs dengan banyak lonjakan pendek membutuhkan daya dan sangat sedikit energi. Pabrik ini adalah jenis pertama, itulah sebabnya ukuran ditentukan oleh interval kesembilan dari satu peristiwa daripada oleh pembacaan 620 kW.
Apa yang harus diputuskan oleh kontrol
Pengurangan puncak dilakukan oleh pengontrol, bukan oleh lembar data, dan pengontrol memiliki lima keputusan yang harus dibuat sebelum energi disimpan.
Perhitungan, dalam urutan di mana pengendali menjalankannya
Pada interval puncak, beban melebihi target sebesar 120 kW, yang berada di dalam kabinet 125 kW. Oleh karena itu, kebutuhan daya terpenuhi oleh satu unit, dan sisa perhitungan adalah tentang energi.
Peristiwa terpanjang membutuhkan 228 kWh yang dikirim di atas garis. Jendela yang dapat digunakan kabinet adalah 238,74 kWh pada kedalaman pengosongan 90 persen, yang menyisakan 10,74 kWh margin, atau 4,0 persen dari 265,26 kWh energi terdaftar. Margin empat persen cukup tipis sehingga harus masuk dalam pengaturan kontrol daripada dalam catatan kaki.
Mengisi kembali peristiwa itu membutuhkan biaya 259 kWh di meter, karena energi yang dikirim harus diganti melalui perjalanan pulang pergi sebesar 88 persen. Beban itu harus dijadwalkan, karena pengisian ulang menambah permintaan yang sama yang coba ditekan oleh pengontrol.
Di mana kontrol menjadi keputusan penentuan ukuran
Ruibit mengutip dua angka untuk kabinet 125 kW, 265,26 kWh terdaftar dan 238,74 kWh dapat digunakan pada kedalaman pengosongan 90 persen, dan perhitungan cadangan harus berasal dari selisih antara keduanya daripada ditambahkan di atasnya.
Itulah titik di mana pilihan operasional berubah menjadi modal. Cadangan sebesar 10 persen dari energi terdaftar menahan 26,53 kWh, yang menyisakan 212,21 kWh untuk pengurangan, dan 212,21 kWh tidak mencakup 228 kWh yang dibutuhkan oleh peristiwa terpanjang. Peristiwa itu tidak terkurangi, dan karena peristiwa itu adalah yang menetapkan puncak bulanan pada bulan terjadinya, biaya permintaan untuk bulan itu dikenakan pada level yang tidak terkurangi terlepas dari seberapa baik pengontrol bekerja pada 40 peristiwa lainnya.
Aritmetika menetapkan batas atas: 238,74 kWh dikurangi 228 kWh menyisakan 10,74 kWh, yang merupakan 4,0 persen dari energi terdaftar. Sebuah situs yang membutuhkan cadangan lebih besar dari itu memiliki dua opsi jujur, dan hanya dua. Itu membeli kabinet kedua, atau menerima tagihan tahunan yang mencakup satu peristiwa yang penting.
Mengapa aturan jadwal menyerahkan sebagian dari penghematan
Contoh yang dikerjakan. Dengan batas permintaan di 500 kW, puncak jatuh dari 620 kW ke target, dan penghematan adalah 120 kW pada EUR 14,50 per kW per bulan, yang merupakan EUR 1.740 sebulan, atau EUR 20.880 setahun.
Sekarang anggaplah pengontrol mengeluarkan pada jadwal tetap, dari 10:00 hingga 14:00, yang merupakan pola yang diikuti sebagian besar beban pabrik di atas kertas. Enam dari 41 peristiwa jatuh di luar jendela itu, dan dalam dua dari dua belas bulan peristiwa tersebut menetapkan puncak yang dikenakan biaya. Dua bulan itu dikenakan biaya pada 620 kW yang tidak terkurangi, yang menghapus EUR 3.480 dari penghematan tahunan, atau 16,7 persen dari itu.
Dua kriteria memisahkan dua pendekatan. Jika peristiwa melebihi batas terkonsentrasi dalam jendela yang lebih sempit dari empat jam dan tetap di sana di setiap bulan dalam setahun, aturan jadwal dapat dipertahankan. Jika peristiwa yang jatuh di luar jendela menetapkan puncak dalam lebih dari satu bulan, hanya kontrol batas permintaan yang menghindari biaya, karena pengontrol mengikuti beban daripada jam.
Apa yang harus ditanyakan, dan apa yang tidak dapat dipulihkan oleh kontrol
Tanya apa cadangan itu untuk, dan apakah fungsi yang dilindungi perlu berada di dalam unit yang sama. Jawaban bahwa cadangan adalah margin keselamatan, tanpa kewajiban yang melekat padanya, adalah cadangan yang mengakibatkan situs kehilangan peristiwa terpanjangnya.
Tanya apa yang dilakukan pengontrol ketika beban melebihi target lebih dari yang dapat disuplai baterai dalam daya. Jawaban bahwa sistem mengurangi apa yang bisa dilakukannya adalah jawaban tentang puncak yang masih akan dikenakan biaya.
Tanya bagaimana pengisian ulang dijadwalkan, dan terhadap batas mana. Jawaban bahwa baterai mengisi ulang setelah peristiwa, tanpa menyebutkan jendela, biasanya berarti ia mengisi ulang selama puncak sore.
Tiga hal ditetapkan setelah pengontrol diaktifkan dan tidak dapat dipulihkan lagi. Persentase cadangan adalah keputusan penentuan ukuran yang dijelaskan di atas, dan itu tetap oleh unit yang dipesan. Jendela pengisian ulang ditetapkan oleh struktur tarif yang dikenakan biaya situs. Dan hasilnya hanya dapat diverifikasi setelah satu siklus penagihan penuh, itulah sebabnya batas permintaan dan deadband harus tertulis sebelum pengeluaran pertama daripada dalam file pengaturan yang tidak pernah dibuka kembali.
FAQ
1. Data beban apa yang dibutuhkan pengurangan puncak pabrik?
Dua belas bulan data interval 15 menit. Tagihan bulanan memberikan permintaan maksimum tetapi tidak berapa lama berlangsung, seberapa sering terjadi, atau berapa banyak peristiwa terpisah yang menghasilkannya. Struktur peristiwa adalah yang menentukan apakah situs membutuhkan daya atau energi.
2. Bagaimana daya pengeluaran ditentukan?
Dari celah terbesar antara beban dan target permintaan, bukan dari puncak itu sendiri. Jika pabrik mencapai puncak pada 620 kW terhadap target 500 kW, kebutuhannya adalah 120 kW, dan unit 125 kW menutupinya dengan margin kecil.
3. Bagaimana energi baterai ditentukan?
Dari peristiwa terpanjang di atas target, bukan dari energi tahunan. Dalam contoh, satu peristiwa berlangsung selama sembilan interval dan membutuhkan 228 kWh, yang sesuai dengan jendela yang dapat digunakan 238,74 kWh dengan 10,74 kWh tersisa.
4. Mengapa kontrol batas permintaan lebih baik daripada jadwal waktu?
Karena puncak pabrik tidak mengikuti jam. Dalam contoh, enam dari 41 peristiwa jatuh di luar jendela tetap empat jam, dan dalam dua bulan peristiwa tersebut menetapkan puncak yang dikenakan biaya, yang menghapus 16,7 persen dari penghematan tahunan.
5. Berapa banyak cadangan yang dapat ditampung oleh baterai pengurangan puncak?
Hanya apa yang tersisa setelah acara terpanjang. Cadangan keluar dari jendela yang dapat digunakan daripada ditambahkan ke dalamnya, jadi jika acara terpanjang membutuhkan 228 kWh dari jendela 238,74 kWh, cadangan dibatasi pada 4,0 persen dari energi terukur.
