Harga Listrik Tertinggi Tidak Selalu Waktu Terbaik untuk Melepas Daya

01:00 — Listrik Murah Tiba

Arbitrase waktu penggunaan menggunakan BESS C&I untuk mengisi daya ketika listrik relatif murah dan mengeluarkan daya ketika listrik dari jaringan lebih mahal. Namun, selisih tarif saja tidak menentukan nilai. Kerugian perjalanan pulang, SoC baterai, daya pengisian dan pengeluaran, degradasi, biaya permintaan, produksi solar, dan cadangan cadangan semuanya mempengaruhi keputusan pengiriman. Dalam praktiknya, EMS mungkin sengaja membiarkan baterai tidak aktif selama periode tarif mahal jika puncak permintaan dengan nilai lebih tinggi diharapkan nanti.

NREL memodelkan penyimpanan baterai komersial dengan peringkat daya dan energi dan secara eksplisit memasukkan efisiensi perjalanan pulang dan asumsi siklus dalam kerangka kinerja dan ekonomi.

Cara termudah untuk memahami arbitrase adalah mengikuti satu pabrik sepanjang hari kerja.

05:30 — Apakah Kita Selesai Mengisi Daya Tepat Waktu?

Anggap tarif ilustratif ini:

Pabrik memilikiBESS kelas 500kWh.

Pada pukul 01:00, SoC baterai adalah 25%.

Perintah yang jelas adalah:

Isi daya.

Tapi seberapa banyak?

Jika PV atap besok diharapkan menghasilkan surplus energi yang substansial, mengisi baterai hingga 100% semalaman mungkin membuang kesempatan pengisian gratis di siang hari.

Jika tidak ada PV dan baterai akan menghadapi puncak malam yang panjang, target semalaman yang lebih tinggi mungkin masuk akal.

Jadi EMS membutuhkan lebih dari sekadar jam.

Ia membutuhkan target SoC berdasarkan tugas yang diharapkan berikutnya.

11:30 — Solar Mengubah Nilai Energi yang Disimpan

Misalkan EMS ingin menambah300kWhsebelum jendela off-peak ditutup.

Ada lima jam yang tersedia.

Mengabaikan kerugian untuk pemeriksaan pertama:

300kWh ÷ 5h = 60kW

Oleh karena itu, baterai membutuhkan sekitar 60kW daya pengisian rata-rata di sisi baterai sebelum memperhitungkan kerugian jalur pengisian yang sebenarnya dan batasan operasional.

Jika PCS hanya dapat mengisi daya pada 50kW, strategi tarif secara fisik tidak mungkin dilakukan seperti yang tertulis.

Baterai yang lebih besar tidak menyelesaikan masalah itu.

Proyek membutuhkan cukupkW untuk memindahkan kWh yang diperlukan ke dalam jendela tarif.

Ini adalah salah satu alasan mengapa daya PCS termasuk dalam model arbitrase sejak awal.

16:00 — Tarif Melonjak ke $0,22/kWh

Produksi sedang berjalan dan PV atap sekarang melebihi permintaan fasilitas sebesar 80kW.

BESS memiliki ruang yang tersedia.

EMS sekarang memiliki beberapa opsi:

mengisi dari surplus PV

mengekspor surplus

mengurangi PV jika diperlukan

atau menyimpan kapasitas baterai untuk tujuan lain.

Keputusan yang tepat tergantung pada nilai ekspor situs dan harga listrik di kemudian hari.

Jika solar yang diekspor menghasilkan sedikit sementara biaya listrik jaringan malam adalah $0.22/kWh, menyimpan surplus mungkin menarik.

Jika kompensasi ekspor kuat, perhitungannya berubah.

Energi yang disimpan hanya menambah nilai ekonomi ketika penghindaran pembelian puncak melebihi kerugian perjalanan pulang, degradasi baterai, dan biaya lain yang terkait dengan menyimpan dan melepaskan energi tersebut.

17:30 — EMS Menolak untuk Melepas Daya

Sekarang kesempatan arbitrase klasik muncul.

Asumsikan BESS akan memberikan200kWhselama periode mahal.

Untuk contoh yang disederhanakan, gunakan:

Harga pengisian off-peak = $0.08/kWh

Harga listrik puncak = $0.22/kWh

Efisiensi perjalanan pulang = 90%

Untuk memberikan 200kWh nanti, sistem akan membutuhkan sekitar:

200 ÷ 0.90 = 222.2kWh

energi pengisian di bawah asumsi efisiensi yang disederhanakan ini.

Biaya pengisian:

222.2 × $0.08 ≈ $17.78

Nilai dari 200kWh pembelian puncak yang dihindari:

200 × $0.22 = $44.00

Nilai arbitrase kotor ilustratif:

$44.00 − $17.78 = $26.22

Itu adalah nilai dari pergeseran harga energi yang disederhanakan ini sebelum mempertimbangkan biaya proyek lain atau penggunaan baterai yang bersaing.

Itu bukan $28.

Cukup mengalikan:

200 × ($0.22 − $0.08)

akan mengabaikan energi pengisian tambahan yang diperlukan karena kehilangan.

18:05 — Pemotongan Puncak Mendapat Prioritas

Harga listrik masih tinggi.

Namun EMS memegang baterai.

Mengapa?

Pada pukul 18:00, beberapa jalur produksi diperkirakan akan tumpang tindih.

Fasilitas membayar biaya permintaan berdasarkan puncak penagihan.

Jika arbitrase agresif pada pukul 16:00 meninggalkan SoC yang tidak mencukupi untuk mengurangi permintaan pada pukul 18:00, pabrik mungkin menghemat beberapa dolar untuk energi dan kehilangan jauh lebih banyak pada biaya permintaan.

Baterai tidak dapat menggunakan kWh yang disimpan dua kali.

Jadi EMS mungkin akan mempertahankan:

100–150kWh

untuk puncak permintaan yang diharapkan.

Di sinilah jadwal tarif sederhana menjadi strategi pengiriman.

Untuk proyek Ruibit/Dawnice C&I, saya akan bertanya apakah sistem diharapkan untuk melakukan:

arbitrase energi saja

atau

arbitrase + pengurangan puncak + pergeseran PV + cadangan

sebelum memutuskan berapa banyak energi yang dapat digunakan yang sebenarnya dapat dialokasikan untuk setiap pekerjaan.

18:05 — Pengurangan Puncak Menjadi Prioritas

Permintaan pabrik mencapai:

680kW

Target permintaan jaringan situs adalah:

550kW

Kontribusi BESS yang diperlukan:

680 − 550 = 130kW

Sekarang PCS perlu memberikan sekitar 130kW untuk pengurangan puncak.

Jika PCS hanya memiliki rating 100kW, tidak ada algoritma EMS yang dapat membuatnya menyediakan 130kW secara terus-menerus melebihi kemampuan yang diizinkan.

Jika baterai hanya memiliki 40kWh yang tersedia, mungkin juga tidak memiliki cukup energi untuk mempertahankan pengurangan untuk acara yang lama.

Oleh karena itu, arbitrase dan pengurangan puncak bersaing di dua dimensi:

kW PCS

dan

kWh baterai yang tersedia.

Strategi kontrol harus melindungi keduanya.

21:00 — Apakah Baterai Harus Kosong?

Tidak selalu.

Misalkan tarif turun menjadi $0,12/kWh, tetapi pelanggan memerlukan 20% SoC yang dicadangkan untuk cadangan.

Cadangan itu tidak tersedia untuk arbitrase biasa.

Menyimpan energi yang tidak terpakai mungkin terlihat tidak efisien pada spreadsheet pendapatan harian.

Tetapi pelanggan juga membeli ketahanan.

EMS harus menghormati persyaratan itu.

Model keuangan yang mengasumsikan bahwa baterai menggunakan 100% energi yang tersedia untuk arbitrase sambil secara bersamaan mempertahankan cadangan penuh adalah menghitung aset dua kali.

Spread Tarif Membutuhkan Pemeriksaan Titik Impas

Ada cara berguna untuk menguji apakah selisih harga bahkan layak untuk diperiksa.

Jika biaya listrik di luar puncak adalah:

$0,10/kWh

dan efisiensi perjalanan pulang adalah:

90%

maka biaya energi yang diperlukan untuk mengirimkan 1kWh kemudian adalah sekitar:

$0,10 ÷ 0,90 = $0,111/kWh

Jadi harga puncak yang hanya sedikit di atas $0,111/kWh meninggalkan nilai arbitrase bruto yang sangat sedikit sebelum mempertimbangkan degradasi, konsumsi tambahan, O&M, atau biaya lainnya.

Selisih harus mampu bertahan dari kerugian.

Itu lebih berguna daripada sekadar bertanya:

Apa perbedaan antara harga puncak dan harga di luar puncak?

Apa yang Saya Inginkan Sebelum Memodelkan Arbitrase C&I

Untuk proyek yang serius, saya akan meminta:

data beban interval

jadwal tarif lengkap

aturan biaya permintaan

data pembangkitan PV

batas pengisian/pengosongan PCS

energi baterai yang dapat digunakan

efisiensi perjalanan pulang dan batas pengukurannya

SoC minimum dan maksimum

cadangan cadangan

batas siklus yang diharapkan

prioritas operasi EMS

Kemudian saya akan mensimulasikan pengiriman aktual daripada mengasumsikan satu siklus pengisian/pengosongan yang sempurna setiap hari.

Metodologi evaluasi penyimpanan baterai DOE juga menekankan kinerja yang terukur dan metrik efisiensi serta kapasitas yang terdefinisi saat mengevaluasi operasi BESS.

Jadi jangan hanya mengutip proyek arbitrase dari kapasitas baterai saja. Minta pemasok untuk memverifikasi kapasitas energi, daya PCS, jendela pengisian, logika kontrol, dan persyaratan cadangan.

Arbitrase Adalah Keputusan EMS, Bukan Hanya Perhitungan Tarif

Versi sederhana dari arbitrase waktu penggunaan adalah:

isi daya rendah → lepas daya tinggi

Sebuah lokasi C&I nyata menambahkan lapisan lain:

Apakah listrik murah tersedia cukup lama untuk mengisi daya?

Apakah PV akan menyediakan energi lebih murah nanti?

Seberapa banyak efisiensi perjalanan pulang mengurangi selisih?

Apakah puncak permintaan akan datang?

Seberapa banyak SoC yang harus tersisa untuk cadangan?

Bisakah PCS memindahkan cukup daya saat kesempatan tiba?

Apakah menggunakan baterai sekarang lebih berharga daripada menyimpannya untuk acara berikutnya?

Pertanyaan terakhir itulah yang membuat EMS mendapatkan tempatnya.

Listrik termurah tidak otomatis menjadi waktu terbaik untuk mengisi daya, dan tarif tertinggi tidak otomatis menjadi waktu terbaik untuk melepas daya. Penugasan yang lebih baik adalah yang menetapkan kW dan kWh baterai terbatas untuk pekerjaan bernilai tertinggi tanpa menghitung energi yang disimpan dua kali.

FAQ

1. Bagaimana cara kerja arbitrase waktu penggunaan dengan BESS C&I?

BESS mengisi daya ketika listrik relatif murah dan melepas daya selama periode harga lebih tinggi. Nilai aktual tergantung padaselisih tarif, efisiensi, batas baterai, dan strategi penugasan EMS.

2. Bagaimana efisiensi perjalanan pulang pergi mempengaruhi penghematan arbitrase BESS?

Kerugian energi berarti BESS harus membeli lebih banyak energi pengisian daripada yang kemudian disalurkan. Biaya listrik puncak yang dihindari harus melebihi biaya pengisian, kerugian, degradasi, dan biaya operasional lainnya.EMS dapat mempertahankan SoC untuk.

3. Mengapa EMS mungkin menghindari pengosongan selama periode tarif yang mahal?

puncak permintaan bernilai lebih tinggi, cadangan, atau acara yang diharapkan lainnyadaripada menggunakan baterai segera untuk arbitrase.Gunakan

4. Data apa yang diperlukan untuk mengevaluasi arbitrase BESS C&I?

data beban interval, jadwal tarif, biaya permintaan, generasi PV, batas PCS, energi baterai yang dapat digunakan, efisiensi perjalanan pulang, batas SoC, cadangan, dan prioritas EMSTidak secara bersamaan. Menggunakan energi yang disimpan untuk arbitrase mengurangi SoC yang tersedia untuk pemotongan puncak nanti, jadi EMS harus memprioritaskan tugas bernilai lebih tinggi..

5. Dapatkah energi baterai yang sama digunakan untuk arbitrase dan pengurangan puncak?

Bagaimana Cara Kerja Arbitrase Waktu Penggunaan dengan BESS C&I? Selisih Tarif, Efisiensi, dan Strategi Penugasan