ระยะเวลาคืนทุนในข้อเสนอคือบรรทัดสุดท้ายของการคำนวณที่ดำเนินการในลำดับที่เฉพาะเจาะจง หากย้อนกลับลำดับ ตัวเลขเดียวจะกลายเป็นข้อมูลนำเข้าหลายรายการ โดยปกติแล้วมีเพียงหนึ่งในนั้นที่ทำงาน
ใบเสนอราคาที่กำลังทดสอบ
ตัวอย่างที่ทำงาน: สถานที่หนึ่งเสนอระบบคอนเทนเนอร์ขนาด 500 kW ในราคา 420,000 ยูโร ติดตั้ง โดยมีการคืนทุนที่สัญญาไว้ 4.4 ปี สถานที่นี้ถูกเรียกเก็บเงิน 14.50 ยูโรต่อ kW ต่อเดือนสำหรับความต้องการ, 0.11 ยูโรต่อ kWh ในช่วงเวลาที่ไม่ถึงจุดสูงสุด และ 0.21 ยูโรต่อ kWh ในช่วงเวลาที่ถึงจุดสูงสุด
แหล่งที่มา: แถวต้นทุนและอุปกรณ์จากใบเสนอราคาและข้อกำหนดที่เผยแพร่; แถวอัตราค่าบริการและโหลดจากบันทึกของสถานที่เอง
สูตรที่เขียนให้สามารถทำงานย้อนกลับได้
การคืนทุนแบบง่ายคือค่าติดตั้งหารด้วยการประหยัดสุทธิประจำปี การประหยัดสุทธิประจำปีคือความต้องการบวกกับการเก็งกำไรลบด้วยต้นทุนการดำเนินงาน ขาอุปสงค์คือกิโลวัตต์ที่หลีกเลี่ยงคูณด้วยค่าธรรมเนียมความต้องการรายเดือนและด้วยสิบสอง ขาเก็งกำไรคือการไหลของแบตเตอรี่คูณด้วยมูลค่าสุทธิของกิโลวัตต์ชั่วโมงหนึ่งที่หมุนเวียน ซึ่งไม่ใช่การกระจายอัตราค่าบริการ: การชาร์จที่มีประสิทธิภาพ 93.8 เปอร์เซ็นต์ในทิศทางเดียวใช้พลังงานมากกว่าที่แบตเตอรี่คืน ดังนั้นการกระจาย 0.10 ยูโรต่อ kWh มีมูลค่า 0.0797 ยูโรต่อ kWh ของการไหลของแบตเตอรี่
สูตรเดียวกันทำงานย้อนกลับ แบ่งต้นทุนด้วยการคืนทุนที่สัญญาไว้และการประหยัดประจำปีที่ต้องการจะลดลง: 420,000 ยูโรหารด้วย 4.4 ปีคือ 95,455 ยูโร
สิ่งที่ต้องการใน 4.4 ปี
ตัวอย่างที่ทำงาน: การรักษาความต้องการที่ 300 kW หลีกเลี่ยง 52,200 ยูโรต่อปี และการเพิ่มกลับ 6,300 ยูโรของต้นทุนการดำเนินงานทำให้เหลือ 49,555 ยูโรที่ขาเก็งกำไรต้องผลิต
แหล่งที่มา: คอลัมน์แรกแบ่งค่าติดตั้งออกจากการคืนทุนที่สัญญาไว้; คอลัมน์ที่สองใช้ข้อมูลนำเข้าในตารางด้านบน
ช่องว่างอยู่ในสายเก็งกำไร และมันกว้าง 49,555 ยูโรที่ 0.0797 ยูโรต่อ kWh ของการไหลต้องการ 621,674 kWh ที่หมุนเวียนในหนึ่งปี ซึ่งเท่ากับ 594.9 รอบในหน่วย 1.045 MWh หรือ 1.63 รอบต่อวันทุกวัน ข้อเสนอเดียวกันนี้สมมติ 330 รอบ ซึ่งเท่ากับ 0.90 ต่อวัน หน่วยเดียวไม่สามารถส่งมอบ 595 รอบในแผน 330 รอบได้ ดังนั้นตัวเลขคืนทุนและสมมติฐานข้างๆ จึงอธิบายถึงเครื่องจักรที่แตกต่างกันสองเครื่อง
สิ่งที่ตัวเลขของเว็บไซต์ผลิต
เมื่อสมมติฐานตั้งไว้ไม่เปลี่ยนแปลง การคืนทุนคือ 5.7 ปี และหน้าที่ทั้งสองไม่ได้แบ่งแบตเตอรี่ได้อย่างชัดเจนตามที่หน้าแนะนำ 1.045 MWh คือค่าที่ระบุที่เผยแพร่สำหรับ Ruibit ขนาด 500 kW และ 940.5 kWh ที่การคำนวณนี้ใช้คือ 90 เปอร์เซ็นต์ของมัน เนื่องจากหน้าต่างที่สามารถใช้งานได้คือสิ่งที่ตัวควบคุมสามารถดึงจาก
ขาอุปสงค์ต้องการ 600 kWh ที่เก็บไว้เพื่อครอบคลุมเหตุการณ์สองชั่วโมงที่ 300 kW ใน 48 วันที่เกิดเหตุการณ์ที่ยาวนานเช่นนี้ในหนึ่งปี จะมีเพียง 340.5 kWh ของหน้าต่างที่เหลือสำหรับการเก็งกำไร ตลอดทั้งปีนั้นมีค่าใช้จ่าย 30 รอบ: การไหลลดลงเหลือ 314,482 kWh ขาเก็งกำไรเป็น 25,068 ยูโร และการคืนทุนเคลื่อนจาก 5.7 เป็น 5.9 ปี
ที่ที่คำตอบเคลื่อนที่
ข้อมูลนำเข้าสามรายการเคลื่อนผลลัพธ์มากกว่าส่วนที่เหลือ และแต่ละรายการเป็นของฝ่ายที่แตกต่างกัน
- รอบต่อปี ที่ 200 รอบ ขาเก็งกำไรผลิต EUR 16,660 และระยะเวลาคืนทุนอยู่ที่ 6.7 ปี จำนวนรอบเป็นข้อเท็จจริงเกี่ยวกับการดำเนินงานของไซต์ และไม่มีผู้จัดหาคนใดสามารถรับประกันได้
- อัตราค่าบริการสูงสุด หากไซต์ต้องการ 4.4 ปีจากอัตราค่าบริการเพียงอย่างเดียว การคำนวณต้องการ EUR 0.278 ต่อ kWh ในช่วงพีคเมื่อเปรียบเทียบกับ EUR 0.21 ที่เรียกเก็บในปัจจุบัน ซึ่งเป็นการเพิ่มขึ้น 32 เปอร์เซ็นต์ที่ผู้ซื้อไม่สามารถควบคุมได้
- ขาเก็งกำไรเอง หากอัตราค่าบริการคงที่และการเก็งกำไรไม่สามารถเกิดขึ้นได้ ระยะเวลาคืนทุนจะอยู่ที่ 9.2 ปี เนื่องจากการลดความต้องการเพียงอย่างเดียวแทบจะไม่สามารถรองรับระบบเชิงพาณิชย์ได้
การทดสอบสองครั้งทำให้ความไวเหล่านั้นกลายเป็นการตัดสินใจ หากบันทึกของสถานที่แสดงว่ามีรอบน้อยกว่า 300 รอบต่อปี ขาเก็งกำไรไม่สามารถไปถึง 27,488 ยูโรที่ใช้ที่นี่ได้ และการคืนทุนจะเกินหกปี หากการกระจายระหว่างช่วงเวลาที่ไม่ถึงจุดสูงสุดและถึงจุดสูงสุดแคบกว่า 0.10 ยูโรต่อ kWh ขาเก็งกำไรจะหดตัวตามสัดส่วน เพราะมูลค่าสุทธิต่อ kWh ที่หมุนเวียนเป็นเชิงเส้นในกระจายขณะที่ค่าติดตั้งไม่เป็นเช่นนั้น
อัตราส่วนลดมีความสำคัญน้อยกว่าข้อมูลนำเข้าที่มันคูณ ที่อัตรา 6 เปอร์เซ็นต์จริง การคืนทุนที่ลดลงคือ 7.3 ปีเมื่อเปรียบเทียบกับการคืนทุนแบบง่ายที่ 5.7
ที่ที่การคำนวณนี้ไม่ถูกต้อง
หากจุดสูงสุดของสถานที่ตกนอกหน้าต่างอัตราค่าบริการสูงสุด การสำรองจะหยุดการแข่งขันกับการเก็งกำไรและตัวเลขทุกตัวด้านบนจะดีขึ้น หากค่าธรรมเนียมความต้องการสามารถควบคุมได้โดยการย้ายโหลดด้วยมือข้ามสามหรือสี่ช่วงเวลาที่กำหนดจุดสูงสุดของแต่ละเดือน แบตเตอรี่จะได้รับค่าชดเชยเพื่อแทนที่กระบวนการแทนที่จะเป็นเครื่องจักร และการเปรียบเทียบจะเปลี่ยนไป
ขอให้ถามเกี่ยวกับจำนวนรอบที่อยู่เบื้องหลังการคืนทุน คำตอบที่โมเดลสมมติว่ามีการหมุนรอบมาตรฐานโดยไม่มีตัวเลข หมายความว่าข้อมูลนำเข้าสูงสุดเป็นของใครเลย ถามว่าอัตราค่าบริการที่ขาเก็งกำไรสมมติคืออะไร และสถานที่ถูกเรียกเก็บเงินตามโครงสร้างนั้นหรือไม่ คำตอบที่การคำนวณใช้อัตราที่เป็นมาตรฐานไม่ใช่การคำนวณเกี่ยวกับสถานที่นี้ ถามว่าอัตราส่วนที่ขาอุปสงค์ถืออยู่คืออะไรและเป็นจำนวนกี่ชั่วโมง คำตอบที่สำรองรวมอยู่ในขนาดโดยไม่มีชั่วโมงคือคำตอบที่นับพลังงานเดียวกันสองครั้ง
สามสิ่งไม่สามารถกู้คืนได้เมื่อสั่งซื้อแล้ว ค่าติดตั้งถูกกำหนดไว้ที่ลายเซ็น และการประหยัดในภายหลังไม่สามารถซ่อมแซมต้นทุนที่ตั้งไว้ตามแผน 330 รอบสำหรับสถานที่ที่ทำงาน 200 รอบ หน้าต่างที่สามารถใช้งานได้ถูกกำหนดโดยหน่วยที่สั่งซื้อ ดังนั้นการสำรองที่ใหญ่กว่ากว่าเหตุการณ์ที่ยาวนานที่สุดจะทำให้ชั่วโมงการเก็งกำไรที่การคืนทุนขึ้นอยู่กับถูกลบออกอย่างเงียบๆ และปีแรกของการไหลถูกใช้ไปก่อนที่ผู้ซื้อจะสามารถเปรียบเทียบกับแผน ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมสมมติฐานรอบจึงควรอยู่ในสัญญาแทนที่จะอยู่ในเอกสารการขาย
คำถามที่พบบ่อย
1. สูตรคืนทุนสำหรับแบตเตอรี่ C&I คืออะไร?
ค่าติดตั้งหารด้วยการประหยัดสุทธิประจำปี การประหยัดสุทธิคือค่าธรรมเนียมความต้องการที่หลีกเลี่ยงบวกกับการเก็งกำไรด้านพลังงานลบด้วยต้นทุนการดำเนินงาน ระบบที่มีต้นทุน 420,000 ยูโรและประหยัด 73,388 ยูโรต่อปีคืนทุนใน 5.7 ปีบนพื้นฐานที่ง่าย และใน 7.3 ปีเมื่อการประหยัดถูกลดลงที่อัตรา 6 เปอร์เซ็นต์จริง
2. ทำไมขาเก็งกำไรจึงมีมูลค่าต่ำกว่าการกระจายอัตราค่าบริการ?
เพราะการชาร์จใช้พลังงานมากกว่าที่แบตเตอรี่คืน ในอัตราประสิทธิภาพการเดินทางรอบ 88 เปอร์เซ็นต์ ตัวเลขในทิศทางเดียวคือ 93.8 เปอร์เซ็นต์ ดังนั้นการกระจาย 0.10 ยูโรต่อ kWh มีมูลค่า 0.0797 ยูโรต่อ kWh ของการไหลของแบตเตอรี่ ไม่ใช่ 0.10 ยูโร
3. การคืนทุนที่สัญญาไว้ 4.4 ปีต้องการอะไรจริงๆ?
มันต้องการการประหยัดสุทธิประจำปี 95,455 ยูโร ซึ่งในตัวอย่างนี้ต้องการ 49,555 ยูโรจากการเก็งกำไร นั่นคือ 621,674 kWh ที่หมุนเวียนในหนึ่งปี หรือ 594.9 รอบในหน่วย 1.045 MWh เทียบกับ 330 รอบที่ข้อเสนอเดียวกันนี้สมมติ ตัวเลขทั้งสองบรรยายถึงเครื่องจักรที่แตกต่างกัน
4. ข้อมูลนำเข้าส่วนใดที่เปลี่ยนการคืนทุนมากที่สุด?
จำนวนรอบ เพราะมันเป็นของสถานที่มากกว่าซัพพลายเออร์ ที่ 200 รอบต่อปี การคืนทุนคือ 6.7 ปีแทนที่จะเป็น 5.7 และหากไม่มีการเก็งกำไรเลย ในอัตราค่าบริการที่คงที่ มันคือ 9.2 ปี
5. ควรถามอะไรบ้างก่อนที่จะยอมรับตัวเลขคืนทุน?
จำนวนรอบที่อยู่เบื้องหลังมัน โครงสร้างอัตราค่าบริการที่ขาเก็งกำไรสมมติ และการสำรองที่ขาอุปสงค์ถืออยู่ในชั่วโมง การสำรองที่เก็บไว้สำหรับเหตุการณ์สองชั่วโมงจะลบ 600 kWh จากการเก็งกำไรในแต่ละวันของเหตุการณ์และมีค่าใช้จ่ายประมาณ 30 รอบต่อปี
