BESS ile Fabrika Zirve Kesimi: Yük Analizi, Boyutlandırma ve Kontrol Stratejisi

Tesisin aralık dosyası, bir yıl içinde 500 kW'ın üzerinde 96 çeyrek saat kaydetti ve önemli olan, bunların ne kadar yüksek olduğuydu. Önemli olan, 41 ayrı olayda gerçekleşmiş olmaları ve bir olayın dokuz ardışık aralık boyunca sürmesiydi. En yüksek zirveyi kapsayan ancak en uzun olayı kapsamayan bir pil, olay için faturalandırılır.

Bu tesis hakkında aralık dosyasının söyledikleri

Çalışılmış örnek. 620 kW'lık tekrarlayan aylık zirveye, 500 kW'lık bir talep hedefi ve kWh başına aylık 14,50 EUR'luk bir talep ücreti olan iki vardiyalı bir üretim alanı.

  • Bir yıl içinde hedefin üzerinde 96 aralık, bu da 24 saatlik bir aşım süresidir.
  • 41 ayrı olay, bu nedenle ortalama olay 2.3 aralık, yaklaşık 35 dakika.
  • En uzun olay 9 aralık, 2 saat 15 dakika.
  • Hattın üzerindeki enerji: o en uzun olayda 228 kWh, yıl boyunca 1,860 kWh.

Şekil, yükseklikten daha önemlidir. Aşırı limit süresi birkaç uzun olayda yoğunlaşan bir alan enerjiye ihtiyaç duyar ve birçok kısa zirveye sahip bir alan ise güce ve çok az enerjiye ihtiyaç duyar. Bu tesis birinci türdendir, bu nedenle boyutlandırma, 620 kW okuması yerine bir olayın dokuzuncu aralığına göre belirlenmiştir.

Kontrolün karar vermesi gerekenler

Zirve azaltma, bir veri sayfası değil, bir kontrolör tarafından sağlanır ve kontrolör, herhangi bir enerji depolanmadan önce beş karar vermelidir.

Kontrol kararıBu tesis için ayarAritmetiğe etkisi
Talep limiti ve deadband500 kW üzeri deşarj, 490 kW'da durSite hedeflediği faturalandırılan zirveyi belirler
Maksimum deşarj gücüAşağıdaki dolaptan 125 kWZirve aralığının ihtiyaç duyduğu 120 kW'ı karşılar, 5 kW yedek ile
Diğer görevler için tutulan rezervNominal enerjinin %4.0'ında veya altında kalmalıdırBunun üzerinde, yılın en uzun olayı karşılanmaz
Şarj penceresiGece, sitenin kendi yük limitinin içindeYönetmek için her olayda 259 kWh şarj yükü ekler
Yük bataryayı aştığında davranışAlarm ve kayıt, peşinden koşmaGeçici bir durumda bataryayı boşaltmasını engeller

Kontrolörün bunu çalıştırdığı sıradaki hesaplama

Zirve aralığında yük, hedefi 120 kW aşar, bu da dolapta 125 kW içindedir. Bu nedenle, güç gereksinimi bir ünite ile karşılanır ve geri kalan hesaplama enerji ile ilgilidir.

En uzun olayın 228 kWh'lik bir teslimat gereksinimi vardır. Dolabın kullanılabilir penceresi, yüzde 90 derin deşarjda 238.74 kWh'dir, bu da 10.74 kWh'lik bir marj bırakır veya 265.26 kWh nominal enerjinin yüzde 4.0'ıdır. Dört yüzde marj, kontrol ayarlarında yer alacak kadar incedir, dipnotta değil.

Olayı geri şarj etmek, sayaçta 259 kWh'ye mal olur, çünkü teslim edilen enerji, yüzde 88'lik bir gidiş dönüş ile değiştirilmelidir. O yük planlanmalıdır, çünkü yeniden şarj, kontrolörün tutmaya çalıştığı aynı talebe eklenir.

Kontrolün bir boyutlandırma kararı haline geldiği yer

Ruibit, 125 kW dolabı için iki rakam verir: 265.26 kWh nominal ve yüzde 90 derin deşarjda 238.74 kWh kullanılabilir ve rezerv hesaplaması, bunlar arasındaki farktan çıkmalıdır, üstüne eklenmemelidir.

Bu, bir işletme seçiminin sermayeye dönüştüğü noktadır. Nominal enerjinin yüzde 10'luk bir rezervi, 26.53 kWh'yi saklar, bu da 212.21 kWh'yi kesmek için bırakır ve 212.21 kWh, en uzun olayın ihtiyaç duyduğu 228 kWh'yi karşılamaz. Olay kesilmeden kalır ve bu olay, gerçekleştiği ayda aylık zirveyi belirlediği için, o ayın talep ücreti, kontrolörün diğer 40 olayda ne kadar iyi performans gösterdiğine bakılmaksızın kesilmemiş seviyede faturalandırılır.

Aritmetik tavanı belirler: 238.74 kWh eksi 228 kWh, 10.74 kWh bırakır, bu da nominal enerjinin yüzde 4.0'ıdır. Daha büyük bir rezerve ihtiyaç duyan bir alanın iki dürüst seçeneği vardır ve sadece iki. İkinci bir dolap satın alır veya önemli olan bir olayı içeren yıllık bir faturayı kabul eder.

Bir program kuralının tasarrufun bir kısmından neden vazgeçtiği

Çalışılmış örnek. 500 kW'lık bir talep sınırı ile zirve 620 kW'dan hedefe düşer ve tasarruf 120 kW'dır, bu da kWh başına aylık 14.50 EUR, yani aylık 1,740 EUR veya yıllık 20,880 EUR'dur.

Şimdi kontrolörün sabit bir programda, 10:00 ile 14:00 arasında deşarj ettiğini varsayalım, bu da çoğu fabrika yükünün kağıt üzerinde izlediği modeldir. 41 olaydan altısı bu pencerenin dışındadır ve on iki ayın iki ayında bu olaylar faturalandırılan zirveyi belirler. Bu iki ay, kesilmemiş 620 kW'da faturalandırılır, bu da yıllık tasarruftan 3,480 EUR çıkarır, yani bunun yüzde 16.7'sidir.

İki yaklaşımı ayıran iki kriter vardır. Aşırı limit olayları, dört saatten daha dar bir pencerede kümeleniyorsa ve yılın her ayında orada kalıyorsa, bir program kuralı savunulabilir. Pencerenin dışındaki olaylar, birden fazla ayda zirveyi belirliyorsa, yalnızca talep sınırı kontrolü ücreti önler, çünkü kontrolör yükü takip eder, saati değil.

Ne sormalı ve kontrolün neyi geri kazanamayacağı

Rezervin ne için olduğunu ve koruduğu işlevin aynı birimin içinde olup olmadığını sorun. Rezervin bir güvenlik marjı olduğu ve buna bağlı bir yükümlülük olmadığı yanıtı, alanın en uzun olayını kaybettiren bir rezerve işaret eder.

Yük, hedefi pilin sağlayabileceğinden daha fazla aştığında kontrolörün ne yaptığını sorun. Sistemin yapabildiğini kesen bir yanıt, hala faturalandırılacak bir zirve hakkında bir yanıttır.

Yeniden şarjın nasıl planlandığını ve hangi sınıra karşı yapıldığını sorun. Olaydan sonra pilin yeniden şarj olduğu ve pencereyi belirtmediği yanıtı, genellikle öğleden sonraki zirve sırasında yeniden şarj olduğu anlamına gelir.

Kontrolör devreye alındıktan sonra üç şey belirlenir ve daha sonra geri alınamaz. Rezerv yüzdesi, yukarıda açıklanan boyutlandırma kararını temsil eder ve sipariş edilen birim tarafından sabitlenir. Yeniden şarj penceresi, alanın faturalandırıldığı tarife yapısı tarafından sabitlenir. Ve sonuç, yalnızca tam bir faturalandırma döngüsünden sonra doğrulanabilir, bu nedenle talep sınırı ve ölü bant, ilk deşarjdan önce yazılı olarak yer almalıdır, kimsenin yeniden açmadığı bir ayar dosyasında değil.

SSS

1. Fabrika zirve azaltma için hangi yük verilerine ihtiyaç vardır?

On beş dakikalık aralık verilerinin on iki ayı. Aylık bir fatura, maksimum talebi verir ancak ne kadar sürdüğünü, ne sıklıkla gerçekleştiğini veya kaç ayrı olayın ürettiğini göstermez. Olay yapısı, alanın güç mü yoksa enerji mi gerektiğini belirler.

2. Deşarj gücü nasıl boyutlandırılır?

Yük ile talep hedefi arasındaki en büyük boşluktan, zirveden değil. Tesis 500 kW hedefine karşı 620 kW'da zirve yapıyorsa, gereksinim 120 kW'dır ve 125 kW'lık bir ünite bunu küçük bir marj ile karşılar.

3. Pil enerjisi nasıl boyutlandırılır?

Hedefin üzerindeki en uzun olaydan, yıllık enerjiden değil. Örnekte bir olay dokuz aralık boyunca sürer ve 228 kWh gerektirir, bu da 10.74 kWh'lik bir artış ile 238.74 kWh'lik kullanılabilir bir pencereye sığar.

4. Neden talep sınırı kontrolü zaman programından daha iyidir?

Çünkü fabrika zirveleri saati takip etmez. Örnekte, 41 olaydan altısı sabit dört saatlik pencerenin dışındadır ve iki ayda bu olaylar faturalandırılan zirveyi belirler, bu da yıllık tasarruftan yüzde 16.7'sini çıkarır.

5. Bir zirve azaltma pili ne kadar rezerv tutabilir?

En uzun olaydan sonra kalan tek şey. Kullanılabilir pencerenin içine eklenmek yerine bir rezerv çıkıyor, bu nedenle en uzun olay 238,74 kWh'lik bir pencereden 228 kWh gerektiriyorsa, rezerv nominal enerjinin %4,0 ile sınırlıdır.

Mükemmel BESS Çözümünüzü Bulmaya Hazır Mısınız?

Ticari ve endüstriyel enerji depolama ihtiyaçlarınıza özel bir BESS çözümü için ücretsiz danışmanlık almak üzere Ruibit BESS ile iletişime geçin.